發布時間：2021-01-31 22:39:54
來源: 長鈴鈑焊沖壓公司 程云輝
2020年10月10日，鈑焊沖壓公司管理層在集團辦公樓二樓會議室召開了《合理化建議活動》專題會。本次會議由郝靜經理公示并詳細解讀了《合理化建議活動的實施方案及獎勵辦法》。合理化建議的征集以全體員工為中心，允許提案的范圍也很廣，容闊了公司各方面的生產和管理工作。參會的各部門領導們一致認為，此項活動意義重大，策劃非常全面細致，可實施性強，適宜本公司的管理環境，各部門應號召和組織全體員工積極參與，大力支持合理化建議活動的開展。
合理化建議活動由工會負責組織實施，活動開展前，由公司工會向全體員工發出了《致全體職工一封信》，征求全體員工們對開展此項活動的意見和建議，這封信得到了員工們的積極回應，員工們提出了很多有意義的建議。活動的開展讓員工們大膽想、大膽說、大膽做，拉近了員工和管理層的距離，給全體員工創造了參與公司管理的機會。活動的開展有利于公司技術革新和節能降耗工作，也更有利于公司發現管理中的不足，更有效的解決管理所需，真正實現管理上的持續改進。
為了使活動得以更好的開展，公司為此項活動設立了口號，即“我辛苦、我改進、我輕松、我光榮”。口號的含義為：
“我辛苦”是合理化建議的前提、初衷和原因；
“我改進”是合理化建議的采納和實施工作落實；
“我輕松”是合理化建議的實施改進后的成效；
“我光榮”是合理化建議的改進提案激勵結果。
合理化建議活動更多關注的是公司的生產現場和管理現場的改進，而在幾個月前，公司魏總提出 “抓現場、促生產、促安全、促文明”這“一抓三促”工作要求，即以抓現場為管理基礎、以促生產為主要保證、以促安全為作業原則、以促文明為常態素養。合理化建議活動的大力開展也正有助于“一抓三促”工作效率的提高，通過合理化建議的采納和實施，生產現場和管理現場得以不斷的改進提升，自然就促進了生產效率的提高，促進了安全作業原則的保證，促進了文明的常態素養。
此次活動得到了公司總經理的高度重視和大力支持。魏總指出，看了全體員工對《致全體職工一封信》的積極回復后非常感動，看到員工們真實的吐露心聲，為公司所想，為公司所急，對企業像自己的家庭一樣對待，有這些積極誠懇的員工態度，我們管理層有信心克服所有困難，做好所有工作。各部門多年來也做了許多改進工作，通過此次活動，會使改進成績更加明顯，更加具有參考學習價值，更有利于促進職工積極向上的工作干勁。魏總要求所有管理干部以身作則，認真貫徹執行相關政策，多多引導員工參與，收集更多的好點子、好建議，公司要對好的合理化建議給予激勵政策支持，深入持久地大范圍開展此項工作。
我們相信，有公司領導的高度重視，加上全體員工的積極參與，通過此項活動的開展，會更進一步完善和優化公司的各項工作，提高公司的規范化管理技能和管理水平，為實現鈑焊沖壓公司的長遠發展目標打下堅實的管理基礎。
